1.了解培训市场需求
根据自身特点，发挥优势，扬长避短，策划招生方案，设置培训科目和制定教学大纲。
根据本单位专业技术人员专业情况、场地条件及当地市场需求，扬长避短，先把基础培训搞起来，发展壮大，以大带小。有些专业相对好招生，如舞蹈、美术、书法、声乐、语言表演等，而器乐专业则找老师上小课的居多，太原市一些知名的培训学校，舞蹈一个班生源在50名左右，器乐类的就是个位数了。先期的培训科目一定是好招生的专业，可选择在寒暑假招生，可通过媒介宣传，发放一些宣传资料，有一定的优惠条件或免费上公开课等形式招生，制定相应的教学计划和大纲。
2.定期安排教学汇报和观摩
青少年艺术类培训，还需要不定期地安排教学汇报表演和观摩。这样的活动不仅锻炼了孩子们的舞台表现力，参加演出，让孩子们对自己的学习成果更有信心，也让家长看到老师们的教学成果。这样，对招生和培训工作都是良性的促进作用。
3.树立自己的品牌
培训学校必须有自己的品牌，这不仅仅是就教学而言，更多的是通过自身品牌的逐步确立，产生社会和经济效应双赢，产生更广泛的社会影响。